根据市纪委监委、市国资委党委深入推进清廉国企建设的部署要求，欧博·(中国)官网党委提高政治站位，紧扣国企实际，以建设清廉国企为统领，着力构建“四个体系”，积极探索不敢腐不能腐不想腐长效机制，为集团高质量转型发展提供坚强保障。

精准定责考责，着力构建“全链条”责任传导体系。把清廉国企建设列入党委重要工作日程，年初召开年度党风廉政建设工作会议，研究部署党风廉政建设工作,制发党风廉政建设工作要点，切实做到党风廉政建设与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核。结合企业实际，研究制定党风廉政“两个责任”清单，层层签订党风廉政建设责任书，严格实行各级党组织主体责任落实台账制度，切实做到责任明晰，落实有据。从严履责考核，将子公司领导班子、领导干部履责情况，纳入年度业绩考核重要内容，实行百分制量化打分，与业绩评价、薪酬兑现、选拔任用挂钩。通过年初精细定责、全年精心履责、年终精准考核，推动各级党组织管党治党主体责任、监督责任同向发力、一体落实。

贯通监督资源，着力构建“全过程”日常监督体系。组织实施二级企业纪检监察体制改革，形成统一领导、分级负责、上下贯通、协调一致的工作格局，实现纪检监察全覆盖。深度融合公司法人治理结构，整合纪检监察、审计、财务等各方面的监督力量，实行监督工作专业性、整体性、科学性、有效性有机统一。把政治监督摆在首位。胸怀“国之大者”，牢记习近平总书记视察武汉农交所殷殷嘱托，监督推动农交所深化农村土地“三权分置”改革；落实习近平总书记“长江十年禁渔”重要指示，监督推动武湖禁捕全面落实；围绕市委、市政府各项重大决策部署，监督推动各子公司在打造乡村振兴“武汉样板”、建设武汉农创中心、“国企联村”行动中，找准发展坐标，服务全市战略，展现国企担当。把专项监督贯彻始终。围绕“三重一大”事项，构建“事前规范程序、事中跟踪检查、事后问责问效”闭环监督机制，制发监察建议书8份、督办函4件，督促建立健全制度机制22项。把作风监督抓在经常。紧盯节假关键时点，持之以恒开展公车使用、津补贴发放、婚丧喜庆操办等明察暗访，严防“四风”问题隐形变异、反弹回潮。研究制定六项治理工作方案，督促查摆问题6个，制定整改措施15条，问责问效11人次。把执纪问责落到实处。综合运用监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小，对各类违规违纪问题动真碰硬，坚决做到发现一起查处一起。

坚持问题导向，着力构建“全方位”风险防范体系。以“三重一大”事项为关键，组织对集团本部及各子公司资产处置、资金管理、项目建设、物资采购、选人用人等权力集中、资金密集及重点部位、重点环节进行廉洁风险点排查，及时发现风险隐患，排查风险点49个，有针对性采取具体措施23条，推动建立完善制度27项，强化集团本部及子公司内控管理，防范廉洁风险，促进规范经营。

突出以案为鉴，着力构建“全覆盖”廉洁教育体系。坚持“以案五说”，充分汲取原农业集团违纪违法案件的惨痛教训，研究制定《关于以案为鉴加强党风廉政建设的整改方案》，坚持问题导向，切实以案为鉴，注重廉政宣传与营造干事创业氛围相结合，正面引导与警示提醒相结合，推进纪法教育、警示教育常态化制度化。及时对1起不实信访举报公开澄清正名，营造风清气正的干事创业氛围。以“一把手”和经营班子关键少数为重点，以党风廉政建设宣传教育月活动为载体，拓展教育载体，丰富教育形式，覆盖全体员工，发放廉洁读本700册，组织党委书记讲党课13场次，组织观看《围猎行贿者说》等10余部警示教育片20场次，全面开展廉洁风险点排查防控专题调研，开展征集廉洁公益广告活动，选送廉洁海报7张、公益广告1个，不断提高廉洁警示教育的覆盖面、震慑力和实效性，营造“清廉国企”建设浓厚氛围。