今年，市政府国资委在市属国企广泛开展“党建攻关促改革”活动。各企业党组织围绕主责主业，聚焦发展需求，紧盯关键核心领域难点、痛点问题开展攻关。将党建作为改革发展的“发动机”和“催化剂”，为企业生产经营创效、科技攻关、体制机制创新注入不竭动力。在高质量党建引领下，解决了一批关键核心技术“卡脖子”问题，创造了一批可复制可推广的宝贵经验，驱动国企高质量发展跑出“加速度”。
党员“揭榜”站在最难岗，加速建成全国一流粮食物流核心枢纽。
近日，走进金控长贸粮食物流公司办公楼，一块“2022年党建攻关促改革揭榜挂帅项目榜单”红色牌子格外醒目。“英雄榜上，人人都有指标任务，人人都能大展拳脚。”公司副总工程师、党员程国志正忙着协调多方参建单位，冲刺年底项目收官。他介绍，公司全体党员编入六大重点项目，由书记挂帅，党员揭榜，激励一线建功。
肩负保供民生重任，金控长贸粮食物流公司在武汉金控集团“红色金控”的引领下，全力以赴推动国家粮食现代物流（武汉）基地建设，加速建成全国一流的粮食物流核心枢纽和产融结合平台。
金控集团强化党建引领，加速推进国家粮食现代物流（武汉）基地建设
据了解，该项目是长江国际贸易集团的重要组成部分，也是今年武汉金融控股集团“长江国际航运金融港”重点党建攻关项目，由集团党委副书记、总经理梅林挂帅。
“面对建设开工项目多、工期要求紧、项目管理人员不足、远城区外围环境复杂、战高温、防疫情等诸多困难，我们更要强化党建引领作用。”金控长贸粮食物流公司党总支书记丁震说，通过“揭榜挂帅”，把重点放在“攻”上，把成效放在“促”上，发挥党组织战斗堡垒作用，引导党员员工在破解“瓶颈点”“硬骨头”“卡脖子”难题中当先锋、打头阵，守牢保供民生底线。
园区粮食铁路专用线项目全长约5.4公里，是连接和打通园区物资接入铁路网的入口工程。“党旗插在工地上，党员站在最难岗。”公司工程技术部副部长、党员李锋主动将工作重心下沉至沿线村庄农户，通过以点带面、蚂蚁啃骨头的方式，艰难推进沿线拆迁工作，为项目施工创造条件，实现了林四房站与江北铁路线同步联调联试。
通过党建引领重点项目建设，把党的政治优势、组织优势转化为执行优势。武汉金控集团党委加强协同发展，以实现长江国际贸易集团整合发展为契机，全面优化发展战略，积极打造武汉城市圈高能级国际贸易综合服务平台。以市场化方式整合全市仓储、物流、口岸经营等相关资源和市场主体，打通贸易业务全产业链，力争建立武汉“双循环”经济桥头堡。目前，长江国际贸易集团旗下冷链、粮食、有色金属、跨境电商等业务规模位居省市前列，预计2022年可实现营收超过370亿元。
党委全面推进“执行力”攻坚，用心擦亮“科技金融第一品牌”。
“感觉作为党员责任更重了，在党的二十大精神鼓舞下，‘蓝焰卫士’的团结奋斗让我充满干劲！”这段时间，客服部计量管理组党员干部任远加班加点，忙着协调中国电信，对150多个计划挂物联网智能燃气表的小区，提前进行物联信号网络的测试，力求最大程度提升客户使用体验，保障新建小区表具的使用效果。
“多亏了汉口银行高效便捷的金融服务，帮助我们企业解了燃眉之急！”日前，谈起汉口银行的贴心服务，赛维尔生物负责人由衷地表示感谢。
赛维尔生物是一家高新技术公司，汉口银行根据企业特点，以抵押、个人担保及关联企业担保的方式为企业授信5000万元。在提供信贷资金支持的同时，运用科技金融服务中心自有平台优势，向企业推荐多家风投、券商等投资机构，支持企业成功引入2000万元股权投资。“股权+债权”的融资模式，较好满足了企业快速发展过程中的资金需求。
据了解，为深化党建引领，汉口银行党委书记、董事长陈新民挂帅攻关“努力打造中国银行业科技金融第一品牌”项目，着力从产品创新方面重点突破，打造科技金融专属产品“投融通”，推出“专精特新”赋能贷、人才贷、知识产权质押贷等多项特色产品，服务了大量科技企业，助力武汉引留各类高端人才。
截至目前，攻关团队已服务各类科技企业超过4000家，贷款余额257亿元；做大“人才贷”规模，累计授信中小企业121家，授信金额35.17亿元，助力武汉引留各类高端人才近200人。
汉口银行党委持续深化党建特色品牌内涵，出台《汉口银行“强执行”活动实施方案》，着力推进“执行力”攻坚，不断提升党建引领高质量发展水平。自“党建攻关促改革”活动启动以来，该行党委把落实上级党委政府各项稳经济、保增长、促发展政策作为最大的政治任务，把政策执行质效作为检验党员攻坚的成效，组织党员领导干部聚焦主业主责，梳理确立攻坚项目，组建攻关团队，带头认领最难完成的核心项目，不讲条件、不遗余力、不折不扣推动政策落地。
全行各单位一把手，总助以上、专家层级党员干部，充分发挥表率作用，主动充实到党员人数较少、力量相对薄弱的攻坚项目之中，牵头组建攻关团队，带头认领最核心、最难完成的攻坚项目。该行表示，下一步将认真总结经验，做好项目验收，擦亮汉口银行金融服务地方品牌形象，推动活动走深入实。
党支部牵头研发抢占先机，百年纺企创新“纱”出重围。
今年以来，裕大华集团党委精心谋划，创建了“思想破冰引领行动突围、全力推进1313行动计划”党建品牌和“高档军品纱、军品布开发”重点攻关项目。在裕大华党委的领导下，班子成员挂帅出征，下基层、跑市场、解难题，以“党建攻关促改革”为契机，向产业链后端、价值链高端转型，在最短时间完成了技术攻关，交出了生产高档双包纱、布的合格答卷。
常务副总经理、总工程师、安全总监张弘介绍，在研发攻坚“高档军品纱、布开发”项目中，营销联合党支部专门成立了由业务板块和运营板块联合组建的军品阿米巴小组，加强业务对接，通过供产销联动，强化管理、优化工艺，在最短时间内完成技术攻关，截至11月，实现军品纱、布销售收入12367万元，毛利2000万元，提高了产能、质量，扩大了市场占有率。
“去年底，为缓解市场需求持续减弱、原料价格大幅上涨、下游价格传导严重滞涨等冲击，营销部门联合党支部积极开拓市场，探索产品结构调整，捕获市场信息——军队作训服换装。”张弘表示，从“等市场向找市场”转变，“市场需要什么，我们就研发生产什么！”
紧盯市场需求，营销部门联合党支部一边紧锣密鼓地开展市场拓展、生产工艺、产品指标等调研，形成《关于军品新作训服面料用纱可行性方案》，一边积极寻找到3家纺纱厂和2家织布厂，进行原料组织、跟单、加工协调，借力合作扩大供应能力和订单占有率。
纺织公司党员干部加班加点，服从安排，不管是白天黑夜，随叫随到支援一线，抢占市场先机。通过“走出去”和“引进来”相结合的方式，迅速攻克了一系列生产难题，成功改造细纱机13台、喷气织机36台，并实现稳定量产。
“如今，‘党建攻关促改革’活动已成为裕大华集团党建融入中心工作的有力抓手，实现了党建与中心工作同向发力、同步推进。”张弘说。
党员专家“带徒”攻关，核心发明专利填补市场空白。
11月25日上午，一辆装扮得亮堂堂的K3路公交车从徐家堡收费站驶入四环线并途经沌口长江大桥，市民张先生一路兴奋地拿着手机拍个不停。因为
12月10日，正值周末，武锅能源公司各厂区车间内，一片火热，工人在抓紧时间焊接集箱。办公室里，武锅能源公司研究院副院长史建波正在尽心研究近期如何拓展市场。“新时代的武锅，正努力成为国际一流清洁能源和节能环保系统解决方案供应商。”
据介绍，根据公司战略发展需求，武锅能源党委将“高浓度有机废液”产品研发作为党建攻关项目，组建了以党员骨干为主的环保锅炉技术创新攻坚团队。项目攻坚过程中，不断提升党支部的战斗力、凝聚力，加大广大党员群众的参与度，充分激发内生动力。在培养精兵强将的同时，也为党建和经营深度融合提供宝贵经验，为公司高质量发展提供有力支持。
武锅能源党员公关小组现场解决节能环保研发装置问题
“我们实行‘名师带徒’，以课题参与、现场指导、日常结对等形式加强技术传承，鼓励各业务领域优秀党员干部职工带徒攻关，项目团队得到进一步培养。”史建波表示，目前项目已申请核心发明专利4项，完成销售收入2.6亿元，填补了国内市场空白。
党委书记王保华亲自部署技术攻关，统筹整合内外资源，周密落实措施，力求在最短时间攻克技术难关。在自主研发的基础上，还联合华中科大、武科大教授团队，围绕有机废液高效清洁焚烧关键技术与装置研发等开展攻关。
党建引领下的一系列创新，有效提升了武锅能源在节能环保领域的行业知名度和市场认可度，为项目技术的市场推广奠定了坚实基础，进一步坚定了企业发展信心。
项目党支部组建党员骨干团队，充分发挥支部组织协调和保障力量，扎实开展实验室基础研究。党员先锋充分发扬带头模范作用，带领团队攻坚克难，集中力量突破关键节点。在获得技术成果的同时，项目团队得到进一步培养，支部攻坚克难和坚强后盾的作用不断凸显，为党建和经营深度融合提供了宝贵经验。
抓住企业发展“牛鼻子”，党建为魂凝聚拼搏奋进强大合力。
党建攻关促改革活动中，市属国企牢牢抓住企业发展的“牛鼻子”，以党建引领思想破冰、行动突围，党委书记挂帅出征，党员先锋模范作用充分彰显，凝聚起拼搏奋进的强大合力，为高质量发展保驾护航。
活动中，各企业党组织聚焦发展需求，紧紧围绕生产经营中心工作，找准辐射面广、影响力大的“小切口”确立攻关项目，有效解决企业发展中出现的“瓶颈点”“硬骨头”“卡脖子”难题。
农业集团坚持以农业产业化为核心开展项目攻关，党委书记挂帅完成武汉农产品区域公用品牌建设，打造出“江城百臻”品牌。通过创建本地高端品牌农业，实现从“卖资源”到“卖品牌”转变，培育乡村振兴发展新动能，在农业产业链上形成了种、养、加、售的枢纽效应。
农业集团党委书记挂帅，打造“江城百臻”武汉市农产品区域公用品牌
地铁集团党委通过筛查立榜、揭榜领题、对榜跟踪，力克实体商业市场疲软、消费萎缩、商家拓店意愿下滑，以及疫情对项目招商的不利影响，多措并举拓客招商，助力效益提升。
城建集团工程咨询部以“做好业务拓展，带动集团全产业链发展”为攻关目标。在党组织有力统筹下，顺利承接光谷文化中心项目前期咨询工作，并助力建工集团中标该项目工程总承包，充分发挥工程咨询部产业链前端“发动机”和先行牵引者的定位优势，超前、超额完成目标任务。
创立创新党建工作机制和模式，为国企发展举棋定向、攻关克难注入强大生机和活力。
高农集团搭建起“大党建”平台，集团党委联合中华园建设服务中心、滨湖街、中华投公司、中建国际公司共同成立滨湖社区（一期）联合（临时）党支部，同时组建滨湖社区（一期）项目工作专班，以“领导小组+工作专班”形式推进项目，定期召开联席会议，调度项目进展，取得积极成效。
化工投公司推行“党盟共建”模式，物流公司党支部与九三学社武汉化工支社签订共建结对协议，围绕“体系共建”“发展共推”“协商共治”“品牌共育”“固本强基”五大工程，深化党盟合作，构建了“党建带统战，统战促党建”的工作新格局。
长江建投集团城建公司为攻关湖北首个全埋式地下再生水厂项目，以党支部为核心，融合各参建单位党组织力量，通过支部共建，促使项目建设工作推进到哪里，党组织建设就跟进到哪里，党员就带头冲锋到哪里。
大力推进党建融合科技创新，发挥红色先锋作用，营造创先争优氛围，为技术攻关、项目研发注入“红色动能”。
长江建投城建公司通过支部共建，全力攻坚再生水厂重点工程
在百年建筑巴公房子修缮项目中，旅体集团党委把准方向，确定了“最小干预、修旧如旧”原则，带领团队克服了多个修缮难点，解决了一批关键核心技术问题，最大程度还原了历史原貌。
旅体集团党员技术骨干在巴公房子修缮现场讨论
文投集团强力塑造“中影时代小火车”党建品牌，持续探索党建引领促发展的新方法、新路径，以打造自有IP原创项目和长江流域的传说故事为基础，主攻原创动画剧集《长江·九凤鸣》项目，克服融资困难，登上国家级平台。
产投集团艺术制造公司承接湖北省博物馆商代青铜藏品首次复制。党员干部王为钢作为省非遗传承人，带领党员骨干创新性地将传统工艺和现代制造完美结合，极大地提升了武汉国企在文物复制领域的影响力。
来源：长江日报