1月16日上午，欧博·(中国)官网2023年经济工作会议召开，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻中央经济工作会议、中央农村工作会议和省委经济工作会议精神，认真落实市委经济工作会议和全市“两会”工作要求，全面总结2022年工作，分析当前形势，研究部署2023年工作任务。集团公司党委书记、董事长黄兆义主持会议并讲话，党委副书记、总经理、副董事长李涛代表经理层作工作报告。

会议指出，2022年面对新冠肺炎疫情的严重冲击和艰巨繁重的改革发展任务，集团公司坚持稳中求进工作总基调，按照“聚焦三农，产业支撑，盘活存量，做大增量”的发展方向，以农业产业化为核心，大力实施“双轮驱动”发展战略，全力以赴稳增长，营业收入同比增长16%，利润总额同比增长52%，资产总额同比增长5%，交出了一份实实在在的“武农答卷”。

会议全面分析了当前内外经济形势，明晰抓好全年经济工作的四个重点：一要加强党的领导；二要突出高质量发展；三要树牢系统观念；四要惠泽职工群众。

会议强调，围绕工作重点，具体要抓好六个方面工作。一是坚定不移实施“双轮驱动”发展战略。加快建成武湖淡水渔业科技园二期，运营好柏泉湿地花田水生植物种质基地，用好武湖智慧化管护系统、“两路林带”信息化管理手段，进一步提升林带管护水平。二是坚定不移强化农业品牌建设。聚焦“江城百臻”武汉农产品区域公用品牌建设，着力在扩大产业规模、提升品牌价值上持续发力，加快推动由“卖资源”向“卖品牌”转变，扩大营收规模，塑造行业特色品牌。三是坚定不移推动“国企联村”行动。以党建为引领、以产业为载体，抢抓产品经济、民宿经济、红色文旅等市场机遇，打造品牌特色亮点，力争结对片区产业项目投资1.3亿元以上，实现营业收入2000万元以上，利润总额200万元以上，村集体平均年增收30万元，打造一批党建引领与乡村振兴有机融合发展的示范典型。四是坚定不移做大支农惠农业务。强化乡村振兴金融服务，开展农业金融业务不少于5.1亿元，稳慎推进农村集体经营性建设用地入市，探索农村集体“三资”入场，新增2—3个交易新品种，加快建设农村产权交易市场体系，打造全国一流的农村产权要素市场。五是坚定不移巩固国企改革成果。深化土地、资产、资源、管理等生产要素市场化配置改革，千方百计增加营业收入，推动“瘦身健体”、提质增效，着力提升精细化管理水平。六是坚定不移抓好风险防控。要坚持底线思维，强化忧患意识，更好统筹疫情防控和经济发展，抓好重大风险防范化解、信访稳定、安全生产工作，妥善处理涉法涉诉和历史遗留问题，推动经济发展加快恢复。

会议要求，要加强党对经济工作的全面领导，充分调动一切积极因素，形成砥砺奋进、拼搏进取的强大动力。各级党组织要坚决扛起做好经济工作的政治责任，旗帜鲜明抓好政治建设，毫不放松抓好基层党建工作，高标准抓好干部队伍建设，持之以恒抓好作风建设，从严从实抓好党风廉政建设，为开创高质量转型发展新局面提供坚强保障。

会上，林业集团、林发公司、楚耀公司、股权公司、水产公司主要负责人作交流发言。集团公司与各子公司签定了2023年度经济目标责任书和党风廉政建设责任书。

集团公司领导班子成员、专职外部董事，全资、控股企业党政主要负责人、纪检监察部门负责人，本部中层副职及以上管理人员在主会场参会。各子公司其他班子成员，党委工作部、财务部门负责人在分会场参会。