服务“三农”挑大梁,乡村振兴当先锋


欧博·(中国)官网始终胸怀“国之大者”,将“国企联村”视为集团主责主业和难得的发展机遇,坚持“服务‘三农’挑大梁,乡村振兴当先锋”党建品牌引领,以产业为支撑,以股权为纽带,主动对接黄陂等4个新城区、6个结对片区,努力在创立机制、创新模式、创造经验上下功夫,积极探索乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴的新路子。

1129.2.png

当地村民在农之兴公司珍稀食用菌大棚里采菇

注重顶层设计,因地制宜抓规划

按照“因地制宜、分类指导”原则,欧博·(中国)官网成立工作领导小组、办公室、联村工作队三级领导体系,把“国企联村”行动作为党建工作重点内容,在全系统进行清单式考核管理,常态化抓牢抓实;按照“五年安排、三年攻坚、两年巩固”要求,集团层面、子公司、职能部门分年度制定实施方案、工作要点,形成“1+5+N”实施方案,打造“统分结合、上下联动”工作格局;坚持整体谋划、分步实施,先后投入120万元,为6个结对片区制定村级乡村振兴产业规划(2021—2025),为片区发展提供科学指导。

聚焦共同富裕,突出重点抓产业

1129.3.png

全市首家“国企联村”四星级特色民宿“半山松院”外景

欧博·(中国)官网牢牢抓住产业这个“牛鼻子”,按照“发展一个产业、成立一个实体、建设一个基地、打造一个品牌、创新一个模式”思路,在全市率先成立5家村企合资经营主体,总投资近9000万元,打造7个特色产业项目,累计实现营收1500万元、利润200万元,助力结对片区村集体经济增长350万元、村民增收370万元,带动就业300多人。其中新洲凤凰民主片区、胜利片区采取“公司+村集体+党员致富带头人”模式,成立全市首家村企合资企业,打造红色文旅、特色民宿、水生植物产销特色产业,建成全市首家“国企联村”四星级民宿半山松院,深入打造“3+N”红色培训品牌,承接各类培训活动147场,接待人数2万多人;完成200亩水生植物基地建设,累计销售200余万株;投资400万元建设农事体验中心项目,打造新的经济增长点。黄陂罗汉寺白塘片区采取“国企+合作社+民企”模式,以农之兴公司为载体,打造特色菌菇生产、科普研学产业,一期项目2022年当年投产当年见效,累计实现营收近1000万元、为村集体经济创收110万元,投资1200万元的二期项目已启动并将于年内建成投产。蔡甸大集文创片区采取“公司+项目+资源”模式、黄陂长轩岭东风片区采取“公司+合作社+第三方专业机构”模式、江夏安山湿地公园片区采取“企业+村集体”模式兴建的特色产业项目均已投产见效。

围绕全面振兴,共同缔造抓联建

1129.4.png

小学生在“国企联村”重点项目知音童谷现场观看戏曲表演

欧博·(中国)官网以“四联共建”(村企自治联建、法治宣传联讲、法律服务联享、乡风文明联育)为抓手,在黄陂白塘片区推行“红色物业”管理工程和村民自治制度试点,在民主片区推动村民公约积分制机制;组建律师专家团队,提供法律培训、援助30多场次,参与人数3000人次;投资150万元改善村容村貌,组建5支党员志愿服务队,开展卫生环境整治活动15次,定向捐赠“国企联村”6个片区30万元,开展“博爱送万家”“爱心超市”等,推动“国企联村”与“共同缔造”“千万工程”深度融合;组建并不断优化100人的全市唯一“国企联村”行动专家库,组织开展“送技术、送培训、送信息”活动40场次,累计培训4000余人次;上线“国企联村”云课堂,开展专题讲座20多场次,课程点击量10余万人次;出资12万元建设6个农家书屋,捐赠3000册图书,满足片区村民精神文化需求。

强化“四级联创”,红色引领抓党建

欧博·(中国)官网以选树集团“服务‘三农’挑大梁 乡村振兴当先锋”党建品牌为契机,与联合片区党委共同开展争创国家、省、市、区先进基层党组织“四级联创”工程,所属林发公司获评省级先进基层党组织,农之兴公司获评全市“英雄城市·先锋有我”先锋团队,以“国企联村”为题材拍摄的党员电视教育片《连心》获评全省二等奖、全市特等奖;设立“兴乡先锋岗”,选派15名党员骨干驻村工作,2023年组织2批次、60人新城区村干部到集团项目一线跟班学习,为每个结对片区力争培育5名致富带头人,带动村民整体致富;在东风片区建成全市首家乡村振兴展示馆,打造村史馆1个、党史馆1个,提档升级党员活动中心6个,结合主题教育,共建乡村“党史学堂”,组织文化惠民、志愿活动20场次,惠及群众近2000人,不断增强农民群众的认同感。